HOLA
José Gregorio Camacho Rivas es pionero en la creación de entrenamientos estratégicos, tácticos y operativos para emprendedores musicales y creativos. Su propósito de inspirar, educar y crear lo ha llevado a desarrollar metodologías emprendedoras, manifiestos educativos y modelos de transformación que impulsan a artistas, escuelas y empresas de la industria musical hacia la re-evolución de sus sistemas organizacionales, promoviendo la sostenibilidad emprendedora y el pensamiento estratégico creativo.
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Como actual Director General de EMMAT – Berklee Global Partner, la escuela de música, medios, arte y tecnología más importante de América Latina, y Director de YOP, su sello discográfico, José lidera una nueva visión de la educación musical en la región: aquella donde el arte, la estrategia y la innovación convergen para formar a los líderes musicales que guiarán el el futuro de la industria musical.
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Con más de 25 años de experiencia en la industria musical y el emprendimiento creativo, su trayectoria comenzó a temprana edad cuando su agrupación firmó su primer contrato discográfico. Desde entonces, ha dedicado su vida a formar managers, productores y agentes de cambio, consolidándose como uno de los principales referentes en negocios musicales, liderazgo creativo y desarrollo organizacional sostenible en Latinoamérica.
MISIÓN
Nuestra misión contempla 3 grandes propósitos:
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1- Inspirar en los emprendedores musicales y en los micro, pequeños y medianos empresarios de la industria musical; el desarrollo del pensamiento estratégico creativo que promueva el espíritu gerencial y organizacional por medio de nuestros entrenamientos y nuestros diferentes recursos organizacionales para garantizar la profesionalización de la industria musical y el negocio de la música.
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2- Educar a emprendedores musicales y a micro, pequeños y medianos empresarios de la industria musical en 7 áreas o dimensiones emprendedoras, 7 áreas o dimensiones organizacionales y el desarrollo del pensamiento estratégico creativo par la gestión de negocios musicales por medio de nuestros entrenamientos y nuestros diferentes recursos intelectuales. ​
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3- Crear proyectos sostenibles y sustentables, así como re-orientar negocios o emprendimientos musicales existentes hasta poder expandirlos al máximo nivel posible mediante nuestro sistema de entrenamiento híbrido, en el cual combinamos sesiones de asesoría, consultoría, coaching y mentoring con espacios de capacitación.
VISIÓN
Nuestra visión esta enfocada en Inspirar y Educar a más de un millón de emprendedores musicales en los próximos 5 años; para que logren crear organizaciones emprendedoras que puedan:
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1- Trascender en el tiempo.
2- Permitir al emprendedor vivir de lo que aman.
3- Inspirar, Educar y Crear a sus propias comunidades. ​ ​
POLITICA DE CALIDAD
Nos comprometemos a prestar servicios de consultoría, asesorías, mentoría, life coaching, auditoría, formación y capacitación para el sector del emprendimiento musical inspirado en los altos estándares de la calidad del sector; y guiados por las buenas prácticas, metodologías organizacionales y educativas propias de la gerencia y la educación moderna, adaptadas al mundo del emprendimiento actual con el fin de aportar a los emprendedores musicales un espacio de crecimiento, evolución, sostenibilidad y sustentabilidad personal y profesional a través de nuestros diferentes tipos de productos y servicios bajo nuestro propósito de Inspirar, educar y crear. ​
Así mismo, nos comprometemos a la mejora continua de nuestros sistemas, procesos y procedimientos organizacionales y académicos en función de la satisfacción del cliente, cumpliendo con los requisitos aplicables en funciones de la ley, nuestra política de calidad y los objetivos derivados de ella.​
OBJETIVOS DE CALIDAD
1- Mejorar el nivel de satisfacción de los clientes y otras partes interesadas mediante un servicio de calidad acorde a las buenas prácticas organizacionales propias de la gerencia modernas.
2- Reducir el número de No Conformidades del Sistema de Gestión o algún proceso concreto mediante la toma de decisiones basada en evidencia en función de la mejora contínua.
3- Identificar y explotar oportunidad que ofrezca el mercado y nuestra labor en él, así como reducir algún riesgo identificado en nuestra labor diaria de seguimiento y atención al cliente o auditorias constantes.
4- Evitar o mitigar el número de reclamaciones de cliente, sanciones o penalizaciones.
5- Mejorar el compromiso y motivación de los trabajadores mediante capacitaciones constantes, jornadas de integración y demás estrategias de satisfacción, fidelización y compromiso de nuestro cliente interno.
6- Reducir el número de No Conformidades asociadas a los Proveedores y su prestación de servicio que derive en impacto negativo en la satisfacción de nuestros clientes internos y externos. ​